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我一直以为，华章作为一个商家，我们做好产品，服务，售后就可以了。我是直接O2C模式，｜习写没有中间商赚差价，我算了下衣服的成本、包装、顺丰包邮，再除去天猫扣点、员工工资、我每单赚30多块就够了。

虽然你说有些小二你都抓了，近平可你真的抓得完吗?大家都知道你的规则是卖得好的商家可以天天参加官方的活动，近平如此你们更快速的捞钱，卖得不好永远都上不了，比如我们，你绝对不会怜悯的看我们一眼。

我开始组建团队，朋友设计师、打版师、样衣工、运营、美工、推广、客服、质检、发件员等。这些创业者不会在初始的时候就一下去获取很多用户，青春青年尤其是烧钱去补贴客户。

所以我也希望你能够去思考：华章创业的模式是否具有真正的革命性，华章是不是有其他对手从想象不到的角度打过来?反之，我发现那些真正有潜质的项目，却往往因为另辟蹊径让大多数人看不出门路。然后靠你的长板优势融资，｜习写再转化成业务优势，不断地正象循环，到了C轮就像进入半决赛，这时候才有资格补短板。

今天有很多次日留存都可以作假的，近平但是月留存和长期留存很难作假。比如说滴滴，朋友大部分投资人都在疑问，朋友Uber在美国从专车切入，为什么滴滴从出租车开始?滴滴见了二十家基金，基本上都见过了，那时候他流动的钱基本花完了。